Qui sont nos consultants
Nos consultants ont une solide expérience dans leur domaine. Ils ont déjà gérés des projets de plusieurs mois, voir plusieurs années avec des enjeux variés et souvent avec des équipes multiculturelles.
PMO:
Gestionnaire de programme expérimenté qui vous aidera à gérer vos programmes tout en restant cohérent avec la mission et la vision de votre entreprise.
Développez de nouveaux programmes stratégiques qui vous aideront à atteindre vos objectifs tels que:
suivi de projet / programme
la coordination des projets
Gestion administrative et budgétaire
Contribution à la communication d’entreprise La capacité de déléguer une équipe multiculturelle.
Projet manager:
Tous nos chefs de projet ont l’expérience nécessaire pour mener à bien votre projet. De la planification à la budgétisation jusqu’à la clôture du projet, nos consultants vous accompagnent jusqu’à l’obtention des résultats souhaités.
Le plus important est notre capacité à travailler avec une équipe déjà en place, nous pouvons également créer notre propre équipe en fonction des spécificités du projet.
Nous avons également une flexibilité inégalée; Que vous souhaitiez un projet PRINCE2 ou une autre méthode, nos consultants sont prêts à vous aider. Notre objectif est que le projet atteigne ses objectifs d’origine tout en respectant le temps, le budget, les bénéfices et les risques. Nous sommes très efficaces pour:
Planification d’un projet
Coordonner les tâches
Contrôle du projet
Gérer la communication avec les parties prenantes
Directeur de projet:
Pour vos projets plus importants et plus complexes, vous avez toujours besoin d’un directeur de projet expérimenté et aguerri pour mieux maîtriser le budget et le coût de vos projets. Vous avez donc besoin d’un directeur de projet PMFC. Nos consultants directeurs de projets sont des leaders chevronnés. Vous pouvez compter sur eux pour la réussite de vos projets.
Superviser la réalisation du projet
Assister le chef de projet
Participer au recrutement d’équipe
Aptitude à déléguer
Planificateur de projet:
Certains grands projets nécessitent un planificateur de projet dédié, juste pour faire de la planification à l’aide d’un logiciel dédié. La plupart de nos consultants utilisent MS Project 2016 pour la planification. Si vous avez besoin d’un planificateur de projet dans votre organisation, PMFC est la meilleure option. Nous visons à:
- Planifier et contrôler le temps exécution.
Suivre la portée du projet, le coût, la qualité et les risques
Avertir les parties prenantes en cas d’écart
